tranSektoris – Leadership in Healthcare
Unser Ziel ist, das Verständnis unter den klassischen sowie den neuen Akteuren im Gesundheitssystem zu vertiefen und die sektorenübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. tranSektoris – Leadership in Healthcare ist ein Sozialunternehmen (Social Business).
Vor-Programm 2018–2019
9. tranSektoris Qualifizierungsprogramm 2018/ 2019
für Führungskräfte im Gesundheitssystem
Was heißt „Transparenz“ & „Qualität“ für die Gesundheitsversorgung von Morgen? Gelebte Praxis und zukunftsträchtige Ansätze
Die Termine: jeweils Donnerstag / Freitag
18.&19.10. 2018 | 29.&30.11. | 14.&15.2. 2019 | 11.&12.4. 2019 | 6.&7.6. 2019
Frühbucher-Rabatt bis 16.7.2018: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
(Anmeldung & Zahlungseingang: 10% auf den jeweiligen Tarif)
tranSektoris in der Patientenuniversität der MHH
Über den Umgang mit Gesundheitsinformationen, Mitbestimmung und Partizipation
Begrüßt wurden die Teilnehmer des tranSektoris Qualifizierungsprogramms 2018 von Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Leiterin der Patientenuniversität der Medizinischen Hochschule Hannover (MHH) und der Geschäftsführerin Dr. Gabriele Seidel.
Gesundheitsbildung für Alle:
Warum ist Gesundheitskompetenz für Bürgerinnen und Bürgern wichtig? 
Prof. Dr. Marie-Luise Dierks, Leiterin der Patientenuniversität der Medizinischen Hochschule Hannover
Der Begriff Gesundheitskompetenz ist eine Übersetzung des englischen Begriffs „Health Literacy“.
Prof. Marie Luise Dierks stellt die Vielfalt und damit auch die Schwierigkeit des Begriffs vor. In aller Munde ist er seit dem Studienergebnis, in dem 54 % der Deutschen kürzlich eine nur eingeschränkte Gesundheitskompetenz bescheinigt wurde. Dies brachte das Thema „Gesundheitskompetenz“ in den Fokus. Unbestritten ist, dass ein Mangel an Gesundheitskompetenz zu großen Schäden für Bürger und Gesundheitssystem führt. Die Folgen sind u.a. Medikationsfehler, mangelndes Wissen über die eigene Erkrankung, mehr Notfallbehandlungen, Krankenhausaufenthalte und Wiedereinweisungen. 
Schon 2006 wurde die Patientenuniversität an der Medizinischen Hochschule Hannover am Institut für Epidemiologie, Sozialmedizin und Gesundheitssystemforschung gegründet. Sie wird finanziert durch Eigenmittel der MHH, geringe Teilnehmerbeiträge und Spenden. Ziel ist und war: Wissen der Medizin zu vermitteln, über körperliche und seelische Abläufe im menschlichen Körper aufzuklären, Kenntnisse über das Gesundheitswesen, Patientenrechte zu vermitteln oder Möglichkeiten der Prävention von Erkrankungen verständlich zu machen.
Es geht darum, Bürger und Patienten zu befähigen, sich eigenverantwortlich um die eigene Gesundheit kümmern zu können. Dazu werden unterschiedliche Methoden eingesetzt und Formate entwickelt wie z.B. die Reihe „Gesundheitsbildung für Alle“ oder die „Rollende Patientenuniversität“ in Schulen und in Betrieben. 
Handlungskompetenz in Gesundheit und Krankheit
INSEA - Eine Initiative für Selbstmanagement und aktives Leben 
Dr. Gabriele Seidel, Geschäftsführerin der Patientenuniversität der Medizinischen Hochschule Hannover
INSEA steht für INitiative für SElbstmanagement und Aktives Leben. Das Programm wurde entwickelt 1996 in Standford, USA und wird nun international als Franchise verbreitet.
Dr. Gabriele Seidel ist nicht nur Geschäftsführerin der Patientenuniversität der Medizinischen Hochschule Hannover, sondern auch Koordinatorin in Deutschland für das Selbstmanagement-Programm für chronisch Kranke. Bis zu 18 Teilnehmer mit unterschiedlichen chronischen Erkrankungen erarbeiten sich in 6 Wochen gemeinsam Wissen, Motivation und Fertigkeiten im Umgang mit ihrer jeweiligen Erkrankung. Entscheidend dabei sind die Handlungspläne mit individuellen und erreichbaren Zielen.
Das Selbstmanagementprogramm wird in Deutschland über Kooperationen und Netzwerke
ausgerollt. Die Umsetzung wird ermöglicht durch die Robert Bosch Stiftung und die BARMER. Gerade begann die 2. Projektlaufzeit, die 2020/21 endet. 
„Feuerabend“: Neu gemischt
Iris Harbusch, Rechtsanwältin und Mediatorin, Hannover
Iris Harbusch, Rechtsanwältin und Mediatorin, Mitglied im Aktionsbündnis Patientensicherheit und war selbst tranSektoris Teilnehmerin 2014. Ihr Thema lautete: Neu gemischt: Über das Verhältnis von „empowerten“ Patienten und Ärzten. Es kamen Alumni und Gäste dazu, um mitzudiskutieren und um sich kennen zu lernen. 
Zweiter Tag
Nach der Diskussion über die Erkenntnisse, Ergebnisse und Überlegungen zu den Inhalten des ersten Tages gaben zwei Teilnehmer Einblicke in Aufgabenfelder und Themen ihres Arbeitsgebietes:
Dr. Jörg Amoulong, Leitender Beratender Arzt Unternehmensbereich Honorar & Vertrag der
Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen
Und Boris Graf, Head of Public Affairs GEM & CHC Sanofi-Aventis Deutschland GmbH, Berlin
Case Study: Verbesserung der ärztlichen Versorgung in Pflegeheimen
In Arbeitsgruppen wurden die Fragestellungen diskutiert, die Diane Weber, Stabsbereichsleitung Praxisnetze und kooperative Versorgungsmodelle der Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe zu ihrem Case Study mitbrachte.
Diane Weber, Stabsbereichsleitung Praxisnetze und kooperative Versorgungsmodelle der Kassenärztlichen Vereinigung Westfalen-Lippe 
Menschen, die wirken: Fördermitgliedschaft im tranSektoris FORUM
Fördermitglieder können sowohl Einzelpersonen als auch juristische Personen (wie Unternehmen, Verbände, Körperschaften) sein. Für institutionelle Mitglieder wird eine 2-jährige Fördermitgliedschaft angeboten. Für persönliche Mitglieder gilt die Fördermitgliedschaft für ein Jahr.
tranSektoris im BMG Berlin
Zum Modulthema Allianz für Gesundheitskompetenz:
Stärkung der Gesundheits- und Patientenkompetenz National und Regional
war die tranSektoris Gruppe am 7.–8. Juni 2018 im Bundesministerium für Gesundheit.
Programm mit Blick über den Tellerrand – Ein Artikel in der BARMER Mitarbeiterzeitschrift WIR
In der BARMER Mitarbeiterzeitschrift WIR erscheint in der kommenden Ausgabe ein kurzer Artikel über das tranSektoris Qualifizierungsprogramm 2017 / 2018. Das 3. Modul zum Jahresthema Angekommen in der Zukunft: Gesundheitsversorgung ist...
Koproduktiv • Nutzerfreundlich • Gesundheitskompetent fand in der BARMER Zentrale in Wuppertal statt. Mehr zu dem, was Teilnehmer aus der BARMER und Gastgeber sagten:
tranSektoris bei Sanofi in Frankfurt
(Bild: © Martin Joppen)
Das 2. tranSektoris Qualifizierungsprogramm zum Thema:
Angekommen in der Zukunft: Gesundheitsversorgung ist...
Koproduktiv • Nutzerfreundlich • Gesundheitskompetent begann in Frankfurt im Industriepark Höchst bei Sanofi.
tranSektoris bei der BARMER in Wuppertal
Im 3. Modul war die tranSektoris Gruppe 2017 / 2018 am 12. und 13. April 2018 zu Gast bei der BARMER Verwaltungszentrale in Wuppertal. Das Thema lautete:
Versicherte als Stakeholder und Treiber
Neue Prozesse und Strukturen in der Gesundheitsversorgung
tranSektoris im Medizinischen Zentrum für Gesundheit (MZG) Bad Lippspringe
Das Thema des zweiten Moduls am 8.- 9. Februar 2018 lautete:
Gesundheitsunternehmen: „Spezialisierte Dienstleister und Gesundheits-Koordinatoren in einer Gesellschaft des längeren Lebens“
tranSektoris Rheinland – Das Unternehmen Lebensbaum: Ambulante Pflege & MEHR
Links: Bernhard Rappenhöner
Diplom Kaufmann, Gründer und Geschäftsführer von Lebensbaum, Impulsgeber des Abends
Mit einem neuen Format ist die Regionalgruppe Rheinland von tranSektoris – Leadership in Healthcare ins Jahr gestartet. Die Gruppe hat sich am Dienstag, 23. Januar 2017, im Horemer Hof in Dormagen getroffen.
„Agile Innovationstreiber? Oder zum Scheitern Verurteilte?“
tranSektoris beim Spitzencluster Medical Valley
Das erste Modul des gerade gestarteten tranSektoris Qualifizierungsprogramms mit dem Jahresthema Angekommen in der Zukunft: Gesundheitsversorgung ist... Koproduktiv • Nutzerfreundlich • Gesundheitskompetent fand im Spitzencluster Medical Valley in Erlangen statt. Hier beschäftigten wir uns mit der Frage, ob Medizintechnik-Start ups „Agile Innovationstreiber oder zum Scheitern Verurteilte“ sind und welche Voraussetzungen notwendig sind, um Innovationen für die Verbesserung in der Versorgung nutzen zu können.
„Versorgung neu denken.“ – tranSektoris zu Besuch bei der AOK Nordost
Das 5. und letzte Modul vom tranSektoris Qualifizierungsprogramm 2017 fand in der AOK Nordost statt. Die beiden Tage standen unter dem Titel:
„Die AOK Nordost gestaltet Gesundheitsversorgung.“
Wie Krankenkassen den digitalen Wandel im Sinne ihrer Versicherten nutzen.
Blogger, Landschaftsgärtnerin oder Sportdirektor ... Schlussveranstaltung 2017 in der BMW Foundation Berlin
„Es ist 5 vor 12 ...“ – tranSektoris bei Janssen in Neuss
Gastgeber des 4. Moduls im tranSektoris Qualifizierungsprogramm 2017 war im September das Pharmaunternehmen Janssen. In der Zentrale in Neuss traf man sich zum Thema:
Über den Wert von Arzneimitteln in der Gesundheitsversorgung
Gestern, Heute, Morgen
Die „Schaffer“ im Gesundheitssystem: tranSektoris bei der KV Baden-Württemberg
Partner der ersten Wahl im Gesundheitssystem der Zukunft
Wie müssen wir uns als Kassenärztliche Vereinigung aufstellen, um mit unseren Kompetenzen und unserem KnowHow Gesundheitsversorgung patientenorientiert zu
verbessern? – das war der Titel des 3. tranSektoris Moduls in 2017. Gastgeber: Die Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg (KVBW) in Stuttgart
„Dialog mit Wirkung“
Patricia Carl, Teilnehmerin 2016, im Interview
„Das tranSektoris-Programm war für mich von Anfang an spannend: Begegnung, Vernetzung und Austausch sind wesentlich“. Das ist ein kleiner Teil des Interviews mit Patricia Carl, Vorsitzende des Bundesverbandes Kleinwüchsige Menschen und ihre Familien e.V., welches sie admedicum gab.
