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Nächstes Programm

Werden Sie mit Ihrer Teilnahme am Impact Programm Teil des Netzwerks der Willigen und Beherzten tranSektoris FORUM und profitieren Sie von Austausch, Zusammenarbeit und Inspiration!

Es gibt zwei Wege der Teilnahme:

  • Über das Impact Programm TEAM für bis zu fünf Mitarbeitende Ihrer Organisation mit einer Mindestlaufzeit von 2 Jahren
  • Als Einzelperson über das Impact Programm EXPLORER

Ausblick: Impact Programm 2026/27

 

Digital vor Ambulant vor Stationär: Wie geht das? II
Chancen & Möglichkeiten für die Stakeholder in der Gesundheitsversorgung

 

Mehr als jede 4. Behandlung im Krankenhaus soll zukünftig ambulant möglich werden. Die ambulante Versorgung wird getragen von niedergelassenen Haus- und Fachärzt*innen, Therapeut*innen, Medizinischen Fachberufen, Psychotherapeut*innen und Zahnärzt*innen. Auch verordnete Medikamente, Hilfsmittel und Heilmittel sind natürlich Teil ambulanter Versorgung. Wie verändert sich die Gesundheitsversorgung durch die Einführung von Hybrid-DRG und Gesundheitszentren der Grundversorgung bzw. Level Ii-Häuser? Wie wird eine enge Zusammenarbeit mit anderen regionalen Leistungserbringern und Kommunen gewährleistet? Dieser Transformationsprozess ist nur mit digitalen Prozessen vorstellbar. Dabei müssen  alle Veränderungen einzahlen auf eine soziale, ökonomische und ökologische Gesundheitsversorgung.

 

 

Modul 1: Krankenkasse / BARMER und BARMER Institut für Gesundheitsforschung (bifG)
17. – 18. September 2026 – BERLIN

 

Versorgungsgestaltung nicht ohne Daten –
Wie „Digital vor Ambulant vor Stationär“ regional Realität werden kann

 

Martin Rößler
Dr. rer. pol., Ökonom
Gesundheitssystemforschung
BARMER Institut für Gesundheitssystemforschung (bifg) 

 

Astrid Schreck 
Vertragsreferentin
BARMER

 

Dr. Gregor Matthesius 
Leiter Verträge Landesvertretung Berlin/Brandenburg
BARMER

 

Walter Ullrich 
Arzt / Medizinische Informatik
Geschäftsbereichskoordination Versorgung
BARMER

 

 

Modul 2: Industrie / Corti.ai und Medatixx
5. - 6. November 2026 – BAMBERG

 

Praxis empowered:
Smarte Dokumentation als Schlüssel zur vernetzten Versorgung

 

Stefan Hohmann
Director Platform Sales DACH
Corti.ai

 

Michael Schober 
Leitung Plattform- und Geschäftsentwicklung
Medatixx

 

 

Modul 3: Leistungserbringer / Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem
3. – 4. Dezember 2026 – COTTBUS

 

Reallabor Modellregion Gesundheit Lausitz
– eine "Blaupause" für Gesundheitsstrukturen der Zukunft

 

Sebastian Scholl (in Abstimmung)
Beauftragter für die Modellregion Gesundheit Lausitz der Medizinischen Universität Lausitz - Carl Thiem

 

N.N. (in Abstimmung)

 

 

Modul 4: Fokus Regulatorik / Forum Gesundheitsstandort Baden-Württemberg  / The Länd
Geschäftsstelle c/o BIOPRO Baden-Württemberg GmbH
14. - 15. Januar 2027 – STUTTGART

 

Gemeinsam für einen starken Gesundheitsstandort – interministeriell und intersektoral 

 

Frau Dr. Jonischkeit
Teamleiterin für strategische Kommunikation, Innovation und Start-ups

 

Benjamin Kretz
Projektmanagement - Forum Gesundheitsstandort Baden-Württemberg 

 

N.N.

 

 

Anmeldung: [ Impact Programm TEAM ] [ Impact Programm EXPLORER ] [ Einzelmodul ]

 

Nicht sicher welches Angebot am besten zu Ihnen passt? Hier mehr erfahren!

 

Impact Programm 2027

 

Das Jahresthema 2027 lautet:

 

Zukunft der Versorgung: Nicht ohne Daten!
Datenquellen | Datenqualität | Datennutzung

 

Befeuert von der voranschreitenden Digitalisierung des Gesundheitssystems ist klar, dass Gesundheitsdaten im Zentrum jeder Weiterentwicklung von Versorgung stehen: “Daten als das neue Gold”. Wie bei dem mineralischen Wertstoff ist das Heben des Wertes allerdings ein aufwändiger Prozess mit vielen Claims und offenen Baustellen. 

Mit dem tranSektoris Impact Programm geht es um Überblick zum Stand der Dinge bei den einzelnen Playern und Einrichtungen: Wo stehen wir, wo geht es hin und was ist zu tun? 

 

Zielbild ist ein dynamisch lernendes, solidarisches Gesundheitssystem, das auf der Grundlage von auswertbaren Gesundheits- (und Sozial-)Daten Versorgung planen, steuern und auf individuelle Versorgungsbelange eingehen kann. Dazu braucht es Wissen, Kenntnisse und Infrastruktur. Es bedarf Einblicke in die Praxis mit den Chancen und mit einem realistischen Blick auf die Risiken. Unabdingbar sind gezielte Investitionen z.B. in Dateninfrastruktur und Datenkompetenz. Es braucht neue Finanzierungsmodelle z.B. in und für die Datennutzung, für Datenanalysen und den Transfer in Versorgung. Das ist, was die Bürger erwarten und wollen: die gemeinwohlorientierte Anwendung ihrer Gesundheitsdaten für eine bessere Gesunderhaltung und Medizin.

 

Das sind die Themen Schwerpunkte dazu: 

 

Datenquellen

Welche Datenpools gibt es bereits? Wie werden aktuelle Informations- und Datenflüsse

so weiterentwickelt, dass sie als Datenkontinuum Grundlage für aktive Steuerung des Versorgungsgeschehens werden können? Wie kann Interoperabilität endlich gestaltet werden? Wie werden die Gesundheitsdaten konform der europäischen Datensicherheitsvorgaben gespeichert? Und wie profitiert das Gesundheitssystem von dem Europäischen Gesundheitsdatenraum (EHDS)?   

 

Datenqualität

Unsortierten Gesundheitsdatenmüll gibt es zuhauf: Welche sind Kernkriterien für Datenqualität? Welche Art von Datenqualität ist für die einzelnen Player (Krankenkassen, Versorger, Patienten oder Industrie) wichtig? Welche Kontrollinstanzen sind hier erforderlich und notwendig? 

 

Datennutzung

Das Datennutzungsgesetz ist in Arbeit: Was bedeutet “Datensouveränität” und “Datensolidarität” für Bürger und Player? Wie muss Datennutzung gestaltet sein, dass eine Win Win Situation für Bürger, Gesellschaft und die Player im Gesundheitssystem machbar ist? Wie bindet man Forschung ein und macht sie finanzierbarer? Wie kann mit Versorgungsdaten ein Mehr an Gesundheit und Lebensqualität für Bürger und Patienten erreicht werden? Wie erhöht man durch Daten die Produktivität der Versorger und Leistungserbringer? Und nicht zuletzt wie sieht eine arbeitsfähige Balance zwischen Datensicherheit und Datenzugang aus? 

 

Das sind Fragen, denen wir im Impact Programm nachgehen und die wir diskutieren werden. 

 

Für wen? 

Jeder, der an Nahtstellen des Gesundheitssystems arbeitet und gestaltet, wird sich mit dem Thema Gesundheitsdaten auseinandersetzen. Das Impact Programm bietet Wissen, um sich im Dickicht der Datendiskussion orientieren zu können und Entscheidungsgrundlagen für die eigenen Handlungen zu gewinnen. Über die Art des miteinander Arbeitens und Diskutieren, entsteht das verlässliche tranSektoris Netzwerk für den Arbeitsalltag und das ist das Ziel. 61% der befragten Teilnehmer*innen kooperieren und arbeiten - auch nach Jahren - weiter mit dem tranSektoris - Netzwerk zusammen: mit Gastgebern, Referent*innen oder Teilnehmer*innen.

 

 

Die vorläufigen Termine sind:

 

Modul 1: 29. - 30. April 2027

 

Modul 2: 10. - 11. Juni 2027

 

Modul 3: 16. - 17. September 2027

 

Modul 4: 11. - 12. November 2027

 


Mitgestaltende im tranSektoris FORUM:

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